GA - GESTIONE AZIENDALE (GA)

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GESTIONE AZIENDALE (GA)

Area Amministrazione, Finanza e Controllo

GESTIONE AZIENDALE

Obiettivi

Obiettivo:: il controllo di gestione ha il compito di fornire alla direzione dell’impresa le informazioni più corrette e dettagliate circa l’andamento economico, patrimoniale e finanziario della gestione. Tali informazioni sono fondamentali sia per l’interpretazione consuntiva degli eventi sia per la valutazione prospettica delle azioni e delle strategie che si vuole intraprendere. Il corso, pertanto, si propone di approfondire le più efficienti tecniche di programmazione e controllo volte a definire sia le decisioni strategiche sia gli obiettivi di breve periodo e di analizzare le relazioni esistenti tra la pianificazione strategica ed il relativo controllo, tra il processo di direzione e l’attività operativa.

Perché partecipare: saranno esposti casi concreti assunti dalla realtà attraverso: 1. L' analisi ed il controllo dei propri costi e quindi potere, per tempo, prevedere rischi di variazioni pericolose. 2.La determinazione del vero margine di contribuzione per prodotto/lavorazione/servizio e quello totale dell’impresa. 3. La conoscenza del periodo dell’anno, in cui la propria impresa, raggiungerà il fatturato di pareggio e quindi inizierà a produrre utili. 4. La conoscenza del metodo per determinare il prezzo minimo di vendita e/o lavorazione 5. La valutazione del volume di fatturato, in funzione dei costi, per potere raggiungere l’obiettivo di utile netto che l’imprenditore si è prefissato. In sostanza acquisire le conoscenze indispensabili per gestire correttamente la propria azienda.

Destinatari: imprenditori, amministratori, dirigenti ed impiegati amministrativi, giovani diplomati o laureati nel settore amministrativo, tirocinanti studi professionali, ecc.

Descrizione

Come si Analizzano iCOSTI AZIENDALI?

Come Riconoscere ed Analizzare iCOSTI FISSI ed iCOSTI VARIABILI?

Cosa sono, e come si Determinano iCENTRI DI COSTO?

Come si Calcola ilMARGINE DI CONTRIBUZIONE?

Come si Calcola il FATTURATO DI PAREGGIO ed il FATTURATO DI SICUREZZA?

Come si Calcola il Fatturato Necessario ad un certo OBIETTIVO DI UTILE?

Come si Calcola il PREZZO MINIMO di Vendita e/o Lavorazione?

Come si calcola il VALORE AGGIUNTO, il RISULTATO OPERATIVO, l’UTILE NETTO?

Come si Calcolano gli INDICATORI di PRODUTTIVITA’?

Come si Calcola il R.O.S. o Margine sulle Vendite e/o Lavorazioni?

Come si Calcola il R.O.I. o Redditività del Capitale Investito?

Come si Calcola il R.O.E. o Redditività del Capitale proprio?

Come si Calcola la ROTAZIONE del CAPITALE?

Come si calcola l’Incidenza del Valore Aggiunto sul Fatturato?

BASILEA2:Concetti di fondo. Regole principali. Risvolti bancari. Sistemi delle garanzie. Suggerimenti ed esempi per affrontare Basilea2. La pianificazione finanziari come leva strategica.

Durata

Il corso e’suddiviso in n. 08 incontri serali di 2,5 ore ciascuno, per un totale di n. 20 ore.

Materiale

VALIGETTA CONTENENTE:

1- Materiale vario di cancelleria.

2- Libro di testo di GESTIONE AZIENDALE.